服装店交接班:服装销售交接班表范文_常识大全

个人开的服装品牌店,应该招几个营业员

只要干过这行的尖子，个人认为最少也要两个人吧！店长先就不需要了成了规模之后再说吧。

店铺人手安排班次与人数：多数品牌服装店采用二班制或三班制，因法定上班时间为8小时。80平米面积的店铺，一个班次3 - 4人即可；16小时经营需两班倒，约7 - 8人；24小时经营要三班倒，需10人。不过服装店24小时经营较少，一般商场十点半后关门，管理人员可根据店铺实际情况斟酌人手安排。

营业执照3天左右基本能拿了，接下来就拿着营业执照去税务局办税务登记证，基本现场就可以拿，费用在100以内。办手续的同时，可以去周边的批发市场进货了，进货前一定要对自己的店面有一个定位，卖男装还是女装，具体哪个年龄段穿的，衣服的价位在多少左右，这些确定后再去进货。

通常，准备几万块是必要的。营业员：如果自己不兼任营业员，需要雇佣合适的营业员来负责店铺的日常运营和销售。注意事项：办理工商营业执照：及时到当地工商行政管理部门办理相关手续，确保合法经营。

〖A〗、准备一份交接班记录表，记录班次开始和结束时间，销售额，库存情况。按照销售额和库存情况计算出点数，交接给下一个人，交班员确认即可。

〖B〗、门迎设置：10点开始设置门迎，半小时换岗（或店员协商安排门迎）。未设置门迎者，当事人乐捐20元，店长双倍。用餐与休息：店员不得在店内用餐，早餐必须在9点前完成，吃饭时间半小时，轮流吃饭（可以在仓库吃饭）。闭店流程：每天闭店时，确保各种用电设备关闭断电，做好账目整理，关闭门窗下班。

〖C〗、建议在纵向主通道两侧安装170cm高度的防盗镜，既方便顾客试衣照镜，又能让员工通过镜面反射观察到角落情况。试衣间遵循「出入双检」原则，顾客带入衣物需点数登记，取出时二次核对数量。技术防护方面，普通服装可采用可拆卸防盗扣，高端商品建议升级为磁力感应防盗扣+电子防盗门的组合。

〖D〗、这个问题要解决，需要在工作过程中，就把资料分门别类的放好，这样，大家下班的时候，就不用花时间整理了。推荐你们用为知的团队软件，每个人都可以写自己的工作内容，处理过的客户信息。放在指定的目录树下，并且可以进行标题+全文的搜索。

〖E〗、午间交接：下午班店员xx点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

〖F〗、临下班时，同中午交接班一样，必须要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。月末盘存：每月底后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。整店销售：不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。

〖A〗、建议在纵向主通道两侧安装170cm高度的防盗镜，既方便顾客试衣照镜，又能让员工通过镜面反射观察到角落情况。试衣间遵循「出入双检」原则，顾客带入衣物需点数登记，取出时二次核对数量。技术防护方面，普通服装可采用可拆卸防盗扣，高端商品建议升级为磁力感应防盗扣+电子防盗门的组合。

〖B〗、物理防盗三重屏障高频防盗标签建议选声磁型硬标签，单件防盗成本约0.3元，需用专业取钉器才能取下。中高档服装可追加吊牌墨水防盗扣，强拆会喷溅不可清除的染色剂。试衣间标配电子计数器，员工严格实行三进三出核对，有效防止团伙作案。

〖C〗、日常预防措施员工培训：让店员对高价值或易盗商品保持关注，并学习观察可疑行为（如频繁试穿却未购买、长时间遮挡货架）。物理防护：货架布局避免视觉死角，门口挂风铃或感应器；贵重衣物可加装防盗磁扣、锁链或电子标签。

〖D〗、夏季薄款衣物建议双面挂放，冬季外套可采用带锁展示柜。员工行为管理体系采取“四目原则”排班法，确保卖场任意区域同时有两人视野覆盖。新员工需接受防盗微表情识别训练，重点观察持续徘徊、频繁更换试衣间、过度关注员工动向的顾客。建立失窃登记本，累计三次以上被盗款式需调整陈列位置。

〖E〗、日常运营中服装店防盗可分三步走。监控系统选200万像素以上带云台功能的设备，搭配两组鱼眼摄像头覆盖出入口和试衣间外通道，存储周期建议保留30天。货架摆放采用单面挂通+岛台嵌套设计，挂衣钩统一调整至45度侧斜角度，让取衣动作必须在监控范围内完成。