【服装行业高库存/服装行业库存管理存在什么问题】_作者专栏

11&77|服装行业的库存尾货是如何处理的?

数字“11”象征着对爱情的一心一意。它代表着两人在一起，一生一世都将全心全意，眼中只有对方。在爱情中，“11”也象征着好事成双。它表示两个人，两个完全相同的存在，寓意着两人将会相守一生。 “11”这个数字还可以理解为“笔画”的差距。

网络用语“11”具有多重含义，它不仅仅指代数字“十一”，在不同的语境下，它可以代表“光棍”、“来一个”、“举手”（表示同意或存在），以及“步行”等意思。在网络文化中，“11”常常被用来指代“光棍节”，这个节日专门用来庆祝那些自豪地保持单身状态的人们。

在天使数字里，11的意思是：保持正向！你的想法正迅速的成真，所以你会想透过事专注你自己，他人与这情况当中的美善，以确保有正向的结果。近年来，11也成了“光棍节”的代名词，也是双11购物节的代名词。11路公共汽车：比喻用双脚步行。来源于中国民俗说法。

第一，加强服装企业对市场的把握能力。依据相关机构的预测信息，结合企业自身销售情况，制定科学、合理的企业生产计划。第二，鼓励服装企业进一步开拓新兴市场。一是鼓励企业加大对新兴市场的开拓力度，加强对新兴市场法律法规、服装品牌偏好、营销策略等方面的研究；二是鼓励企业实施“走出去”战略。

海澜之家当前困境：高库存与增长瓶颈业绩增速放缓：2014-2017年营业收入增幅从756%降至06%，主营业务男装品牌进入“瓶颈期”，机构投资者因增长疲软抛售股票。

新制造：按需生产，解决库存难题传统制造方式往往以产定销，容易导致库存积压或不足的问题。而“新制造”则利用新技术加持，实现按需生产。犀牛工厂正是这一理念的实践者，它针对服装行业的高库存难题，通过云计算、IoT、人工智能等技术，实现了从销售预测到柔性制造的全链路数字化。

加强供应链管理：提升供应链的柔性和响应速度，以更好地适应市场需求的变化。优化库存管理：通过信息化手段加强库存管理，减少库存积压，提高存货周转率。加大研发投入：提升原创设计能力，增加产品的科技含量和附加值，以满足消费升级的需求。

开工率下降，经济效益缩水，企业生产经营受到较大影响。例如，聚酯利润快速下降，高库存的聚酯企业尤其是龙头企业减产压力加大。终端需求未改善：终端需求改善或许要等到9月下旬，但下半年“旺季”不用过于期待，大概率低于预期，力度有限且持续时间较短。居民消费倾向影响下，纺织服装行业难以重现高增长。

贸易摩擦：除了市场需求冷却外，贸易摩擦也给中国企业带来了持续的影响。6月以来，尽管纺织企业、产业集群和专业交易市场稳步复工复市，但由于需求疲弱、订单不足，产能利用率较上年同期普遍降低，低利润、高库存的困境仍未得到实质改善。

〖A〗、降低库存是传统企业降成本的关键，库存积压不仅占用原材料成本，还需承担仓库租金、保险、管理员工资等额外支出，解决库存问题可显著降低成本并提升利润空间。

〖B〗、降低库存成本建立完善的材料采购体系：与优质供应商建立长期合作关系，通过批量采购、长期合同等方式降低采购成本，同时确保材料质量稳定、价格合理。加强材料库存管理：实行精细化管理，建立库存监控系统，实时掌握库存动态，避免库存积压和缺货。

〖C〗、让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。特别需要指出的是实际的库存量，这个库存量不是库存管理电脑系统上的量，而是实实在在储存在仓库里的可发品种和数量。

〖D〗、合理设定库存上限，根据使用情况设立库存最高量，达到最高量则停止该原料的采购。整顿库存，清理超长期库存、霉烂库存、不可使用库存等呆滞库存。优化库存存放方式，根据不同物品的特性选择不同的堆放方式，使仓库使用率最大化。坚持先进先出法，可降低因价格而导致的库存损失。

〖A〗、牛鞭效应也是导致中国服装行业高库存的一个次要原因。在国内，很多品牌实行代理制度，包括省代、二级代理、三级代理甚至四级代理等层级。当某个款式的销售走势良好时，每一级的经销商或代理商都会放大需求。例如，门店根据销售数据判断某件衣服还可以卖掉十件，于是将数据报告给上面的代理商。

〖B〗、尾货来源与品质来源多样：品牌尾货主要来源于品牌专柜换季下架、生产过剩、客户退货等。这些尾货并非次品或卖不出去的商品，而是品牌为了保持市场新鲜度和库存周转而产生的正常剩余。品质保证：尽管是尾货，但大部分商品仍保持着较高的品质。

〖C〗、我国是服装产业大国，许多厂家未调研市场就生产，导致因价格、款式、色彩、季节和地域等因素而滞销的库存服装。过去，部分厂家因未妥善处理库存而面临资金紧张，甚至破产关闭。部分厂家过度生产，导致不合格的产品无法销售，进而形成大量库存。自中国入世以来，国外订单逐年增加。

〖D〗、行业整体现状：饱和与分化并存产能过剩：传统服装市场供大于求，同质化竞争激烈，导致库存积压和价格战频发。结构性机会：个性化定制、高端设计、功能性服装等细分领域需求增长，形成差异化竞争空间。消费分层：大众市场趋于饱和，但高收入群体对品质、设计、环保的诉求推动高端定制市场扩张。

〖E〗、消费升级与需求多样化消费能力提升：随着我国国民经济的持续发展和国民衣着消费水平的扩大，消费者对服装的需求从基本功能向品质、品牌、个性化转变。即使行业增速放缓，消费者对高品质服装的需求仍保持增长，推动了行业规模的扩大。品牌消费兴起：品牌已成为消费者购买服装的最重要因素之一。

〖F〗、年服装零售市场推动因素可支配收入增加驱动消费升级全球及大中华区居民可支配收入持续增长，推动服装消费从基础需求向品质与个性化升级。中端及高端市场增速显著高于大众市场，消费者更愿意为设计感、面料品质及品牌故事支付溢价。